太倉直縫鋼管|市場倒逼鋼企多措并舉應對危機

 降本增效是鋼企盈利“重頭戲”

    上半年，包鋼實現利潤17.6億元，排名行業(yè)第二，僅次于寶鋼。具體分析其原因如下：

    **，得益于產業(yè)的多元化。包鋼有鋼鐵、非鋼、稀土、礦業(yè)四大板塊。從去年開始，直縫鋼管廠家稀土板塊就成為包鋼集團的盈利大戶，對其利潤貢獻率超過80%。上半年，雖然稀土價格下滑，但是包鋼稀土的利潤依然占據了包鋼利潤的大半。

    第二，得益于產品結構的多樣性。上半年，包鋼有目的地加大低成本產品生產資源配給，保證了市場銷售較為順暢的線材、棒材、方鋼等產品的生產，同時對這部分產品加大品種開發(fā)力度，使得這部分產品以新品種、小批量贏得了客戶。上半年，包鋼線棒材、方鋼、熱軋寬鋼帶、風電用鋼、耐磨鋼等均贏得了一定的市場。從第二季度開始，國內鋼軌市場開始啟動，包鋼抓住時機，加大了附加值較高的重軌生產，為盈利增加了一份保障。

    第三，得益于包鋼堅持不懈地開展降本增效活動，這也是包鋼取得盈利*為重要的一點。前兩年，包鋼降本增效任務累計超過40億元，今年初又提出了全年降本增效19億元的任務。但隨著市場形勢的惡化，第二季度后包鋼原有降本增效額度已經不能抵消產品價格下滑造成的巨大“利差”。為此，包鋼將降本增效指標翻了一番，并把降本增效工作的抓手從生產向管理轉移。上半年，包鋼在保持自產礦高配比的前提下，對照行業(yè)指標，通過調整裝料制度、改善煤氣氣流等技術手段，高爐入爐焦比不斷下行。其他諸如提高車皮凈載重、加強余熱余壓利用、降低本部外阜庫存等措施效果也逐一顯現。日前，包鋼召開關于優(yōu)化綜合成材率和綜合能耗指標的會議，提出將以優(yōu)化技術經濟指標為抓手，提高專業(yè)管理水平，降低鐵、鋼生產成本。據測算，如果綜合成材率、綜合能耗、鋼鐵料消耗3個綜合數據達到行業(yè)平均水平，包鋼將有近9億元的降本空間。

    上半年，酒鋼實現利潤7.31億元，排名行業(yè)第六。酒鋼的盈利也得益于其開展的以保年度計劃利潤為目標的挖潛增效活動：省1度電是挖潛，節(jié)約1塊錢是挖潛，少進1個備件是挖潛，撿回1斤廢鐵也是挖潛……在困境中，很多職工多看多想，出謀劃策，能省就省，一條條平日里不起眼的小建議就解決了生產大難題，創(chuàng)造了大效益。上半年，酒鋼匯總統(tǒng)計的員工挖潛創(chuàng)效多達1.65億元，超出目標2423萬元。