“鋼材價格波動區(qū)間縮小，博取價差的鋼材貿易模式難以為繼?！眳俏恼氯涨霸诘诎藢娩撹F產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略會議上表示。

　　根據有關的數據統(tǒng)計，以螺紋鋼品種為例，2007-2008年，螺紋鋼價格振幅分別高達45%-49.6%。截*4月，今年的振幅只有6.1%。冷、熱軋等品種存在同樣的趨勢。而價格波動是中間流通環(huán)節(jié)的鋼貿商賴以生存的土壤。

　　某電子商務有限公司副總經理盛志誠認為，直縫鋼管廠家目前鋼貿企業(yè)、生產企業(yè)同業(yè)競爭日趨惡化，生存空間受到擠壓，參與競爭的門檻也在不斷提升，傳統(tǒng)盈利模式已經失靈。

　　“鋼材貿易商是10萬還是30萬家這并不重要。**經濟發(fā)展模式開始轉變，整個鋼鐵行業(yè)發(fā)展模式也必須要改變，傳統(tǒng)模式很難賺錢，重要的是各家應該尋找自己的模式”。一位大型國有鋼貿企業(yè)負責人對**證券報記者表示。

　　對于未來的出路，盛志誠建議，不同規(guī)模的貿易商首先要從上游資源掌控能力、下游渠道拓展能力，然后再選擇堅守或退出。對于大型貿易商，要運用自身資金、品牌優(yōu)勢搭建平臺，實現跨區(qū)域平臺資源聯動。